หลักสูตร การสอนงาน OJT ตามหลัก TWI และ TOYOTA WAY
เนื่องจากหัวหน้างาน เป็นตำแหน่งที่สำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจตามที่กำหนดไว้ จึงจำเป็นที่ต้องพัฒนาให้หัวหน...
การฝึกอบรม และ บรรยายให้แก่บริษัท โรงงาน ตลอดองค์กรต่างๆทั้งภาคราชการ รัฐวิสาหกิจ สถาบันการศึกษา ฯลฯ ที่มีจำนวนผู้เข้าอบรมหลักสูตรนั้นๆมากพอ เพราะบางหลักสูตรที่เน้นการบรรยาย ทำกิจกรรม เกม ตลอดจนใช้สื่อการสอนต่างๆสามารถรับผู้อบรมครั้ง 100-200 คนแต่ก็ถือว่ามาก โดยเฉลี่ยควรเป็นครั้งละ 40-60 คน เพื่อวิทยากรสามารถดึงให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วมจะได้ผลมากกว่า ส่วนหลักสูตรที่เน้นการอบรมฝึกภาคปฏิบัติ เช่น หลักสูตร Train The Trainer หรือ หลักสูตร การฝึกพูดนั้น จำนวนผู้เข้าอบรมต่อครั้งควรอยู่ระหว่าง 12-20 คน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทุกคนได้โอกาสฝึกปฏิบัติทั่วถึงและมากพอ
วิทยากร
อาจารย์ เอกธนัช (กษิเดช) ทวีสุขธนกุล
aektanat1@gmail.com
kasidech.taveesuktanakul@gmail.com
โทร +66 6 2635 4196
-
-
EQ & AQ Management เพื่อก้าวสู่การเป็นสุดยอดผู้จัดการ เนื่องจากผู้จัดการถือเป็นหัวใจของความสำเร็จในการบริหารธุรกิจขององค์กร เพราะเป็นผู้เชื่อมระหว่างผู้บริหารสูงสุดกับระดับ...
- หลักสูตร เทคนิคประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้สบายใจและได้ชัยทั้ง 3 ฝ่าย ( องค์กร ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา ) ที่มาและเหตุผล • การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักหรือบุ...
- หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพแบบ 3 IN 1 หลักการและเหตุผล เนื่องจากหัวหน้างานเป็นตำแหน่งที่สำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจตามที่กำหนดไว้ ด้วยการควบคุมดูแลและพัฒนา...
- หลักสูตร : การสื่อสารภายในองค์กรสไตล์ญี่ปุ่น ( Ho Ren So ) ทีมาและเหตุผล การทำงานให้ได้ผลงานเป็นทีพึงพอใจของลูกค้า การสื่อสารที่ดีถือว่าเป็นหัวใจที่สำคัญมาก เพราะทำให...
- หลักสูตร การสื่อสารภายในองค์กรเพื่อความสำเร็จและความสุขในการทำงาน ที่มาและเหตุผล การทำงานให้ได้ผลงานเป็นทีพึงพอใจของลูกค้า ผู้รับบริการทั้งภายในและภายนอกนั้น การสื่อสารที่ดีในการท...
- หลักสูตร การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล ( The Effective Problem Solving and Decision Making ) หลักการและเหตุผล ในโลกของการทำงาน การดำเนินธุรกิจทุกคนหรือองค์กรจ...
- หลักสูตร การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ หลักการและเหตุผล ในการทำงานหรือการใช้ชีวิตส่วนตัว หลายคนที่มักจะทำงานไม่ทันหรือไม่ได้ทำรวมทั้งไม่ได้ทำบางสิ่งที่จำเป็นในชีวิตส่วนตัวด้วยโ...
- หลักสูตร จิตสำนึก 5 ส สำหรับบุคลากรทั้งองค์กร หลักการและเหตุผล เนื่องจาก 5 ส เป็นกิจกรรมพื้นฐานที่จำเป็นในการทำงานและปรับปรุงงานต่างๆทั้งในส่วนสำนักงานและโรงงาน สำหรับดำเนินธุรกิจ...
- หลักสูตร Balanced Scorecard ( BSC) & KPIs ที่มาและเหตุผล การบริหารจัดการองค์กร โดยเฉพาะในโลกธุรกิจในระยะหลายปีมานี้แนวคิดและหลักการที่ทุกคนรู้จักและเป็นที่นิยมขององค์กรต่างๆไม่...
- หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองในการทำงานอย่างมีประสิทธิผล หลักการและเหตุผล การทำงานในโลกธุรกิจปัจจุบันของบุคลากรเกือบทั้งหมดขององค์กรได้แก่ เจ้าหน้าที่ วิศวกร หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผ...
- หลักสูตร การทำงานเชิงรุก ( Proactive Approach ) หลักการและเหตุผล การดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันเพื่อให้การผลิตและการบริการที่สูงขึ้นทุกวัน ตลอดจนข้อจำกัดต่างๆที่ถูกกำห...
-
หลักสูตร Empowerment Working ( ทำงานด้วยความรับผิดชอบและการตัดสินใจของผู้ปฏิบัติหน้าที่ ณ จุดทำงาน ) หลักการและเหตุผล ด้วยลักษณะการดำเนินธุรกิจในยุคข้อมูลข่าวสารที่ไร้พรมแดนอย่างใน...
-
หลักสูตร จิตสำนึกของหัวหน้างานสู่ความเป็นเลิศ หลักการและเหตุผล การดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันเพื่อให้การผลิตและการบริการที่เป็นเลิศแก่ลูกค้าได้เน้นความสำคัญในการพัฒนาศ...
-
หลักสูตร HR for Non HR หลักการและเหตุผล ตามที่มีผู้กล่าวไว้ว่าองค์ประกอบหลักในการดำเนินธุรกิจคือ 5 M ได้แก่ Man , Money , Machine , Material และ Method นั้น ต่างก็ยอมรับว่า Man คื...